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美中情局長來台?外交部:不實傳言
有關媒體報導在本(22)日美國中央情報局(CIA)局長Gina Haspel率8人代表團搭乘行政專機訪問台灣事,外交部嚴正澄清,美國中情局長並沒有來訪的安排,相關報導屬於不實傳言。外交部副發言人崔靜麟強調,台美關係友好,若有重要內閣級官員訪問台灣,將以發布新聞稿方式週知以示歡迎。周杰倫攜昆凌逛夜市 向粉絲喊話:誰有拍到我射飛鏢的技術
受疫情影響,讓天王周杰倫暫時只能宅在台灣,也沒閒著的他,可以在他個人IG上看到他經常四處趴趴走,不是和友人在公園裡打籃球,就是意外出現在哪個夜市,讓現場的人又驚又喜;周杰倫頻繁更新動態,也讓不少歌迷能參與偶像的生活趣事。周杰倫先前因出道20年發文感謝歌迷,沒想到掀起一波「驕兵必敗」的討論熱潮;原因是他在文中寫道:「就算拿到現在來聽,還是會覺得一樣佩服自己,因為目前暫時找不到對手,所以哥繼續Chill一下」,這也引來酸民留言「驕兵必敗」,周杰倫更是大方回應:「我不是兵,謝謝」。昨(21日),周杰倫又意外現身台中。從限時動態裡可以看到,他帶著老婆昆凌和友人一同到台中,除了審計新村,更去了逢甲夜市。雖然大家都戴著口罩,但還是被眼尖民眾認了出來;走到之處,大方和店家合照,更有人要送帽子的給他,他則是婉拒客氣的說:「真的不用」;對於台中民眾的熱情,周杰倫也發限動說謝謝。時常會和粉絲互動的他,更向粉絲徵求誰有拍到他射飛鏢的技術,請標記他。如此平易近人的行為,也讓許多粉絲期待,下次是不是會在另一個夜市巧遇我們的天王周杰倫。(中時新聞網)它的產品、生產皆異類,且營收近7成只靠Adidas 最大客戶疫情重傷 冠星如何竄升紡織獲利王?
近期上市櫃企業公布第三季財報,今年「紡織股獲利王」的冠星集團,從許多方面看,都是台灣紡織業中極其特殊的存在。第一、它去年底才上市,卻立刻成為繼儒鴻、聚陽、廣越、南六後第五支股價破百的紡織股。今年初,它營收占比近7成的客戶阿迪達斯(Adidas)受到疫情衝擊,淨利驟降,也讓外界一度對冠星營運打上問號;沒想到,它第三季稅後淨利一舉較去年同期大增42%,不僅讓每股稅後盈餘(EPS)衝上10.8元,等於前三季就賺到一個股本,更打敗EPS 9.7元的股王儒鴻。第二、台灣號稱「機能布王國」,紡織大廠多以製造長纖為主;冠星的主力產品卻是短纖,更是阿迪達斯全球最大的棉混紡布供應商。第三、隨著中美貿易戰越演越烈,多數曾挑戰「西進」的紡織廠都已早早撤回;而冠星不只持續深耕中國製造,更罕見打進中國運動品牌供應鏈,包括李寧、安踏、特步等,都成為它的客戶。這間公司,為何從表現、定位到營運軌跡都與眾不同?面對疫情衝擊,為何它能迅速從谷底反彈?不靠製造起家的紡織廠主攻人脈優勢打進Adidas故事,要從它的公開說明書中,董事長林錦茂的學歷欄「商職肄業」開始講起。 早在1986年,22歲的他選擇離開台灣,遠赴香港,到哥哥與友人合資的布料貿易行擔任業務,為日後創業奠定基礎。「那時候,同事都叫我『打工皇帝』!」他笑道。原來,當時的香港成衣廠多在同一棟商辦大樓中,而個性爽朗、擅長溝通的他,每天就是拿著樣品布卡,從頂樓開始一扇扇敲門找訂單,2年內讓公司單月營收翻了10倍。這項成績,讓他大膽自立門戶,最終卻因購併投資失利,瞬間背債港幣400萬元。從意氣風發到跌落谷底,多數人可能就此放棄,但林錦茂想的卻是:「與其讓辛苦累積10年的人脈歸零,倒不如再好好靠它拚一次!」1995年,他向家人借了6萬美元,在香港創立冠星。多數紡織廠都是製造起家,冠星卻是一起步,就打定主意發揮貿易行的「人脈」優勢:論生產,他沒有半條產線,卻靠著人脈,一間間串聯起20幾家廣州衛星小廠,藉此做到彈性接單和少量多樣;論銷售,他從零開始累積客戶,卻靠著舊識牽線與業務纏功,兩年後即打進阿迪達斯。「基本上,我們就是把『成為外包廠和品牌間的橋樑』這件事做到極致,」營運長洪享民說。例如,讓它最初打進阿迪達斯的關鍵,是一塊接單條件為「設法把縮水率從18%降到3%」的衛衣布。考量到衛星小廠多半設備、研發不足,林錦茂索性咬牙從台灣購入織布機,測試各種編織法,最終在1年內開發完成,拿到500萬美元訂單。又例如,當品牌開始數位化,要求記錄生產數據,小廠配合度低,他就直接派員工進駐,每天守在廠裡蒐集數據做示範組,有了初步成果再開始教學,「就是土法煉鋼啊,一步步培養起信任關係。」洪享民透露,直到今日,冠星仍有3分之1人力固定派駐在各家衛星廠內,協助監督品質和解決問題。全公司約只有1%員工是台灣人,主管皆以陸籍為主,而林錦茂也把一口廣東話練到與當地人完全無二,「徹底接地氣,應該是我們和其他台商最大的不同。」柬埔寨設廠建自有產線抓緊中國、北美市場都不放接地氣的人脈網,讓冠星除了阿迪達斯、PUMA等客戶,更在2005年打進李寧,進入中國品牌供應鏈。然而,林錦茂卻在2011年做了另一個大膽決定:赴柬埔寨設廠,形同正式建立自有產線。林錦茂指出,幾個趨勢促使他必須盡早行動。1,是前一年的人大會議,已經將工資上漲列為目標;2,是中美貿易戰已出現伏筆,外銷產品變少;最關鍵的是,歐美運動品牌開始要求「降低生產風險」,不能只有一個生產基地,而柬埔寨有上千家成衣廠,卻沒有一家有規模的布料廠,「我們正好站住那個位子!」他說。柬埔寨廠誕生,讓冠星走向特殊的雙軌制:中國衛星廠做內銷產品,專攻李寧、安踏、特步等中國運動品牌,未來也可挑戰他們所買下的FILA、K-Swiss等;柬埔寨自製廠則做外銷產品,專攻阿迪達斯、PUMA、Nike等歐美運動品牌。一名外資分析師指出,當多數台廠都選擇轉進東南亞,以外銷北美市場為主,冠星幾乎是唯一同時抓緊中國內銷與外銷的大廠。兩個生產基地不僅可彈性調配產能,且歐美疫情在今年4、5月到達高峰時,中國提早復甦,「這是他們(疫情後)迅速反彈的第一個原因!」迅速反彈的第二個原因,是柬埔寨廠的產能比重增加,由去年的35%提升至45%。「自製廠是操之在己,你的染缸織機、生產流程都可以慢慢調整,損耗率就少,」洪享民指出,自製廠的獲利比外包高出9%到10%。疫情促使他們將衛星小廠由20幾家縮減至15家,預計明年自製比重就可達5成。第三個原因在於客戶結構。事實上,這也是冠星在投資人心中評價兩極的關鍵——相較於嚴守「每個客戶占比最多10%」的儒鴻、最大客戶GAP占比約25%的聚陽,冠星的最大客戶阿迪達斯卻占其營收超過66%。林錦茂坦言,這是貿易起家所導致的結果。冠星初期沒有自製廠,運動品牌的開發又都在同個時間,想多拓展幾個客戶,「我根本就做不來!但我也會從另個角度去思考:選擇好的客戶跟分散風險,哪一個比較重要?深度經營一個好客人20幾年,跟你到處接新的單,哪一個在危機時比較穩?」疫情+環保帶來新趨勢主力產品短纖需求水漲船高今年3、4月歐美封城時,大量紡織同業被無預警砍單;但總經理林經偉指出,冠星僅有20%到30%延後出貨,「而且品牌都會主動來談責任賠償,看要補貼多少,幾乎沒有砍單!」這樣的信賴關係來自長年深入合作,例如近期出貨的高毛利布料海洋紗,就是他們耗時兩年、與德國阿迪達斯總部共同開發的結果。迅速反彈的最後一個原因,在於短纖(多為天然纖維)趨勢捲土重來。過去10幾年來,運動品牌都是機能布的天下,長纖(多為人造纖維)成為兵家必爭之地,專做短纖的冠星儼然是小眾異類。「但趨勢開始改變了!」一名本土大型券商分析師指出,自2017年開始,各大運動品牌都開始加重短纖產品的開發。疫情後多數人在家工作,觸感柔軟的短纖,需求量更是水漲船高。這股趨勢,除了快時尚的刺激促使「運動時尚化」(Athleisure)崛起,棉質產品更容易做出潮流感外,更重要的原因是環保概念抬頭。人造纖維不僅不易分解,生產過程還會造成海洋微塑膠粒污染,促使各大品牌紛紛轉向,進而影響了材質變化,「(未來)環保問題,是所有時尚產業都不可以忽略的最大議題!」和明紡織執行副總李桂林也指出。儘管財報亮麗,但外界普遍認為,它的最大挑戰仍在於阿迪達斯占比過高,以及中國政策風險。「(我的)目標是阿迪達斯能降到40%左右,去年也在越南開了織廠,現在還在談上下游跟長纖端的購併⋯⋯,」林錦茂盤點未來藍圖。這間以「貼地氣」起家的公司,正持續找尋進化之路。(中時新聞網)《湯瑪士小火車》真人版定案!網崩潰模擬現實「禿頭男人貼車頭」
動畫《湯瑪士小火車》是不少人的童年回憶,因大受孩子們歡迎,2018年就曾推出新電影《湯瑪士小火車:環遊世界大冒險》,而近年來吹起一股真人版風潮,也讓片商決定將《湯瑪士小火車》改成真人版電影,然而消息一出,網友卻一片哀嚎,「小孩子能看嗎?」《湯瑪士小火車》雖然受到兒童們歡迎,但因為將火車用擬人方式呈現,車頭甚至是一張人臉,讓許多大人感到毛骨悚然,還因此出現不少迷因梗圖,然而最近《湯瑪士小火車》確定要翻拍真人版電影,還是由《末日之戰》的導演馬克福斯特(Marc Forster)執導,也讓外界譁然。事實上,馬克福斯特拍攝過各種不同風格的作品,無論是溫馨的家庭片《摯友維尼》,還是特務片《007量子危機》,甚至是小說改編電影《追風箏的孩子》,各種類型的電影都難不倒他,馬克福斯特會如何呈現真人版的《湯瑪士小火車》,也十分令人期待。這個消息對網友們來說似乎是場惡夢,還有網友將一張男人的臉P上火車頭,當湯瑪士小火車真的出現在現實中,恐怕有點令人害怕,網友們紛紛直呼,「我無法想像」,然而也有人好奇馬克福斯特和《湯瑪士小火車》將會擦出什麼火花,「蠻期待會變成什麼樣子」。(中時新聞網)高雄》師生齊淨灘 盼永存在地最美景色
高雄林園區汕尾國小師生與泰山慈善會22日一同到汕尾漁港旁的月牙灣沙灘,舉辦「大手牽小手、一起做『汕』事」的聯合淨灘活動,共有上百位大小朋友一同為當地的著名景點盡一分心力,希望月牙灣沙灘,可以永遠保持最美麗的景色。汕尾國小近年來大力推行海洋教育,校內風帆隊成為當地一大特色,鄰近校園的汕尾漁港是選手們的最佳訓練場地,與大海朝夕相處,師生們對汕尾漁港美麗的沙灘也產生獨有的情感,因此校內師生每月都會安排淨灘活動,希望永保這片美麗淨土。最先發起淨灘活動的是汕尾國小老師駱蕾蕾,她從2013年6月就開始號召校內師生每個月固定進行淨灘活動,藉此讓學生們了解海洋教育中的減塑環保議題,駱蕾蕾強調,學生們在淨灘的過程中會發現,他們撿起的垃圾其實都是人類製造,因此讓大家省思到做好回收、不隨意亂丟垃圾才是守護海洋環境最好的方法。汕尾國小學生李欣宜表示,她是學校風帆隊的學生,時常到汕尾漁港的月牙灣海灘訓練,他們也很喜歡當地的景色,藉由淨灘活動可以讓海灘保持良好的訓練環境,她不只是淨灘,平常訓練時也會隨手撿起垃圾,希望這片海景可以永遠如此美麗。
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